Webinar: Cuadros de Mando y OKR´s en la Dirección Estratégica de la Empresa
¿Una moda o una necesidad?
OKR´s (Objectives and key Results) se han convertido en uno de los modelos más populares en las empresas a la hora de establecer, en equipo, la forma de planificar y medir el resultado de su trabajo. Sin embargo ya existe en el mercado una amplia «oferta» de alternativas que «compiten» con la metodología OKR.
Los CFSs (Critical Sucess Factors) utilizados en el Strategic Map propuesto por Kaplan y Norton en su famoso modelo Balanced Scorecard o los CFRs introducidos por Jhon Doerr en «Measure What Matters» son buena prueba de ello.
El debate está sobre la mesa y elegir bien el Cuadro de Mando que sirva para tomar decisiones se ha convertido en una ventaja competitiva para las organizaciones.
Impartido Por:
Marina y Miguel tienen una dilatadísima experiencia académica y profesional. Son Doctores en Ciencias Económicas y Empresariales. Miguel por la UCLM y Marina por la Complutense de Madrid.
Miguel Arjona es CEO del Instituto de Innovación y Estrategia Aplicada. Durante más de 30 años ha ocupado diferentes puestos de dirección en empresas multinacionales de España, UK, USA y LATAM.
Marina Segura es consultora en el área de operaciones y finanzas y experta en valoración de intangibles.
Ambos son profesores de diferentes Universidades y Escuelas de Negocio y autores de varias publicaciones sobre: Métodos Cuantitativos, Estadística Aplicada, Estrategia y Performance Management, Ventas, Marketing, Economía de la Salud etc.