TALLER _ Controller de Negocio

El Impacto de las decisiones en los resultados económico-financieros: Conocimientos claves para dirigir y controlar el negocio

Hemos diseñado este TIP para que, en 8 horas seas capaz de entender los aspectos fundamentales de las finanzas operativas de tu negocio. Práctico, con excel, pero entendiendo los conceptos. Incluye documentación y material.

Contenidos:

1. Entendiendo mi negocio. El famoso «Modelo de Negocio» (con «canvas» y sin «canvas»):
· The profit formula y los drivers del negocio. Es decir, cómo gano dinero y que es clave para hacerlo.
· Tres aspectos clave para entender mi negocio. Parece increíble pero: sin clientes no hay negocio.
· Por qué hablamos siempre de crear valor en la empresa.
· Algo de estrategia. La justa y con modelos prácticos (no hay excel).

2. Lo cuantitativo es clave (mucho excel):
· Cómo se generan los beneficios..ó las pérdidas
· Invertir y financiarme con sentido común
· Cómo se genera la liquidez de mi negocio
· Necesito entender los costes

3. Creando escenarios para entenderme hoy y mañana (más excel)

4. Inmunizando mi empresa: que vacuna elegir (sentido común y buenos conceptos).

5. Aplicando lo aprendido para aplicarlo en mi empresa.

Matrícula:

• Colegiados Agrónomos 90 €.
•  No Colegiados Agr.: 120€

Fechas:  20 y 21 de diciembre

Horario: Aula Virtual: De 16,00 a 20,00 h.

Profesorado:

Miguel Arjona. Dr. en Ciencias Económicas y Empresariales por la UCLM. Master en Corporate Finance por el IOF. Puestos de dirección en multinacionales de España, UK y USA; entre otras, Grupo Marsans BUE, Grupo AIG, Sanitas, PWC, BBVA, E&Y. Desarrolla su actividad Investigadora en Gestión del Talento y su integración en modelos de negocio. CBA®, CMA®, CEQ® y CDNA® Certified por TTI USA. Experto en Performance Management & Balanced Scorecard y en Dirección Estratégica

Eduardo García – Mauriño. Ldo. Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Consultor del Área Financiera del Instituto de Innovación y Estrategia Aplicada. Director General de ASECO CONSULTORES, S.L. Durante más de 25 años ha compaginado su labor de consultoría con la docencia. En el ámbito profesional desarrolla su función como consultor de empresas en las áreas de Finanzas y Control de Gestión, Organización y Planificación. Experto en cambios organizativos e implantación de sistemas de información a la Dirección.